Tối ưu vận hành – Chuẩn hóa tài chính – Nâng tầm quản trị – Bứt phá chiến lược

Trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt và tốc độ thay đổi nhanh chưa từng có, mọi doanh nghiệp – đặc biệt là SME – đều đối mặt với cùng một câu hỏi: Làm sao để vận hành bài bản, tuân thủ pháp lý nhưng vẫn tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả và sẵn sàng bứt phá?

Câu trả lời nằm ở việc doanh nghiệp cần một đối tác tư vấn đáng tin cậy, sở hữu kinh nghiệm thực chiến, tầm nhìn chiến lược và khả năng đồng hành dài hạn.

BISC chính là đối tác đó. Bởi chúng tôi mang đến hệ sinh thái tư vấn toàn diện, được thiết kế theo cấp độ nhu cầu thực tế của SME – từ nền tảng tuân thủ đến quản trị hiệu quả và chuyển đổi số quản trị.

Vì sao doanh nghiệp cần một đơn vị tư vấn như BISC?

1. Giảm rủi ro – tăng hiệu quả vận hành

Sai sót trong kế toán, báo cáo tài chính, thuế… có thể khiến doanh nghiệp trả giá bằng tiền bạc, thời gian, uy tín. BISC giúp doanh nghiệp vận hành đúng – chuẩn – an toàn từ gốc.

2. Biến dữ liệu trở thành “vũ khí chiến lược”

Trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp ra quyết định không thể dựa vào cảm tính. BISC giúp chuẩn hóa dữ liệu, xây dựng báo cáo quản trị, KPI, dashboard thông minh… để ra quyết định chính xác, kịp thời.

3. Tiết kiệm chi phí nhân sự nhưng vẫn có chuyên gia cấp cao

Thay vì xây dựng một phòng Tài chính – Kế toán – Quản trị dày kinh nghiệm (rất tốn chi phí), doanh nghiệp nhận được toàn bộ đội ngũ chuyên gia của BISC với chi phí tối ưu hơn nhiều.

4. Cập nhật liên tục – Hỗ trợ 24/7 – Đồng hành triển khai đến cùng

Chúng tôi không chỉ “tư vấn rồi rời đi”, mà đồng hành từ lúc lên chiến lược đến lúc vận hành ổn định.

5. Giải pháp cá nhân hóa cho từng doanh nghiệp

Không áp dụng khuôn mẫu chung – mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng, và giải pháp của BISC cũng được thiết kế riêng.

Điểm mạnh khác biệt trong mô hình tư vấn của BISC

• Chuyên gia cao cấp (10–15 năm kinh nghiệm) từ Big4, ngân hàng, tập đoàn lớn trực tiếp tư vấn.
• Tư vấn 24/7, hỗ trợ nhanh – kịp thời mọi tình huống phát sinh.
• Kết hợp đào tạo – tư vấn – triển khai, giúp doanh nghiệp tự chủ sau chương trình.
• Giải pháp 100% thực chiến, không lý thuyết hàn lâm.
• Cam kết đồng hành đến khi hoàn thiện, không bỏ dở giữa chừng.
• Báo cáo, dashboard, KPI, quy trình… được thiết kế riêng cho từng mô hình kinh doanh.
• Triết lý tư vấn hướng đến phát triển bền vững, song hành cùng doanh nghiệp thay đổi và trưởng thành.

3 GÓI DỊCH VỤ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP CỦA BISC

1. GÓI CƠ BẢN – Tư vấn Tuân thủ (Compliance Partner)

✔ We make your numbers right

Chuẩn hóa hệ thống tài chính – kế toán – thuế từ nền tảng

Dành cho doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống chuẩn, bài bản và an toàn.

Doanh nghiệp nhận được điều gì?

A. Đào tạo Quản trị Tài chính cơ bản cho SME

Trang bị năng lực hiểu và vận hành tài chính đúng chuẩn cho nhân sự nội bộ.

B. Chuẩn hóa toàn bộ công tác kế toán & thuế:

• Thiết lập & hướng dẫn hạch toán – ghi sổ kế toán (bookkeeping) từ A–Z.
• Hỗ trợ lập các loại tờ khai thuế: GTGT, TNCN, TNDN.
• Rà soát tuân thủ các quy định kế toán – thuế.
• Hướng dẫn lập hệ thống báo cáo tài chính đầy đủ, minh bạch và đúng chuẩn.

Lợi ích chiến lược:

• Doanh nghiệp hoạt động đúng luật, giảm rủi ro tối đa.
• Dễ dàng gọi vốn, vay ngân hàng, làm việc với cơ quan quản lý.
• Có nền tảng tài chính chuẩn để phát triển các bước quản trị nâng cao.

2. GÓI NÂNG CAO – Tư vấn Quản trị (Management Partner)

✔ We make your numbers meaningful

Biến dữ liệu thành công cụ quản trị – tối ưu hiệu suất – nâng cao chất lượng quyết định

Dành cho doanh nghiệp đã có nền tảng cơ bản và muốn nâng cấp vận hành & gia tăng hiệu suất hoạt động.

Doanh nghiệp nhận được điều gì?

A. Tư vấn lập kế hoạch & tối ưu tài chính:

• Dự báo tài chính, hoạch định ngân sách.
• Quản trị dòng tiền: nhận diện điểm nghẽn – tối ưu thanh khoản.

B. Thiết lập hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại:

• Xây dựng báo cáo quản trị theo nhu cầu của từng bộ phận.
• Thiết lập hệ thống KPI thông minh, đo đúng – đo đủ – đo hiệu quả.
• Phân tích chi phí – hiệu suất – hiệu quả hoạt động.
• Tối ưu mô hình vận hành bằng dữ liệu.

Lợi ích chiến lược:

• Giúp CEO và quản lý ra quyết định nhanh hơn – chính xác hơn – tự tin hơn.
• Tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả nhân sự và vận hành.
• Tạo nền tảng để chuyển đổi số trong tương lai.

3. GÓI CHUYÊN SÂU – Tư vấn Chiến lược & Chuyển đổi số (Strategic & Digital Partner)

✔ We make your numbers work for strategy

Tái cấu trúc – Kiểm soát – Số hóa – Vận hành thông minh

Dành cho doanh nghiệp đang mở rộng, tái cấu trúc hoặc muốn đi vào mô hình quản trị hiện đại, dữ liệu hóa.

Doanh nghiệp nhận được điều gì?

A. Tư vấn chiến lược tài chính toàn diện:

• Chiến lược vốn
• Chiến lược dòng tiền
• Mô hình tài chính bền vững

B. Xây dựng & chuẩn hóa hệ thống vận hành:

• Thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB).
• Chuẩn hóa quy trình làm việc giữa các phòng ban.
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo mục tiêu tăng trưởng.

C. Tư vấn xây dựng báo cáo & dashboard thông minh (BI):

• Ứng dụng BI vào quản trị.
• Xây dựng Dashboard theo thời gian thực: doanh thu – chi phí – hiệu suất – cảnh báo sớm.
• Hệ thống báo cáo giúp CEO “hiểu doanh nghiệp trong 5 phút”.

D. Tư vấn chuyển đổi số toàn diện:

• Lựa chọn công nghệ phù hợp mô hình doanh nghiệp.
• Số hóa quy trình tài chính – kế toán – vận hành.
• Tích hợp dữ liệu, giảm thời gian xử lý thủ công.
• Đồng hành triển khai & giám sát đến khi hệ thống vận hành ổn định.

Lợi ích chiến lược:

• Doanh nghiệp vận hành tinh gọn – kiểm soát tốt – tăng tốc tăng trưởng.
• Đưa doanh nghiệp bước vào kỷ nguyên quản trị dựa trên dữ liệu & công nghệ.
• Tối ưu hóa hiệu suất toàn bộ tổ chức.

BISC – Người đồng hành để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

Dù ở giai đoạn khởi sự, vận hành hay mở rộng, doanh nghiệp đều cần một đơn vị có kinh nghiệm, khách quan và chuyên sâu để tư vấn – kiểm soát – tối ưu – định hướng chiến lược.

BISC không chỉ đưa ra lời khuyên.

BISC cùng doanh nghiệp thực thi, hoàn thiện và phát triển.

Chúng tôi tin rằng: Doanh nghiệp mạnh không chỉ vì sản phẩm tốt, mà còn vì hệ thống quản trị tốt. Và BISC ở đây để giúp bạn xây dựng hệ thống đó – từ nền tảng đến chiến lược.