Tổng quan về môn học ACCA Strategic Business Leader (SBL)

Strategic Business Leader (SBL) là một môn học độc đáo và tích hợp ở cấp độ Strategic Professional của chứng chỉ ACCA. Môn học này được thiết kế để phát triển khả năng của bạn trong việc sử dụng kiến thức, kỹ năng và phán đoán chuyên môn một cách tổng hợp, như một chuyên gia tài chính cấp cao trong vai trò lãnh đạo hoặc tư vấn.

SBL không chỉ tập trung vào một lĩnh vực cụ thể mà thay vào đó, đặt bạn vào vị trí của một nhà lãnh đạo thực thụ, đối mặt với các tình huống kinh doanh phức tạp. Môn học này yêu cầu bạn kết hợp các kiến thức đã học từ các môn khác để phân tích, đánh giá và đưa ra các quyết định chiến lược toàn diện.

1. Tổng quan về môn Strategic Business Leader

Mục tiêu chính của SBL là đào tạo một "nhà lãnh đạo kinh doanh" có tầm nhìn chiến lược. Môn học này khác biệt với các môn khác ở chỗ nó không chỉ đơn thuần là giải quyết vấn đề bằng công thức hay chuẩn mực. Thay vào đó, SBL yêu cầu bạn phải suy nghĩ và hành động như một chuyên gia tài chính cấp cao trong môi trường kinh doanh thực tế.

Bạn sẽ học cách nhìn nhận một tổ chức từ nhiều góc độ khác nhau: từ chiến lược, quản trị, rủi ro, cho đến công nghệ, con người và tài chính. SBL giúp bạn phát triển tư duy tích hợp, từ đó đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho các thách thức trong thế giới kinh doanh hiện đại.

Môn học này sẽ trang bị cho bạn các kỹ năng thiết yếu để:

• Đưa ra phán đoán chuyên môn: Học cách áp dụng kiến thức để đưa ra những quyết định đúng đắn, ngay cả khi thông tin không đầy đủ.
• Tư duy phản biện: Đánh giá các tình huống từ nhiều khía cạnh và thách thức những giả định sẵn có.
• Phân tích và tổng hợp thông tin: Xử lý một lượng lớn dữ liệu (cả tài chính và phi tài chính) để đưa ra các đề xuất rõ ràng và thuyết phục.
• Kỹ năng giao tiếp: Trình bày ý tưởng của bạn một cách hiệu quả cho các bên liên quan khác nhau.

2. Nội dung môn học Strategic Business Leader

Chương trình học của SBL được xây dựng xoay quanh một mô hình toàn diện, bao gồm các phần chính sau:

• Phần A: Leadership - Lãnh đạo: Khám phá các phong cách lãnh đạo, vai trò của nhà lãnh đạo, và tầm quan trọng của việc truyền cảm hứng, thúc đẩy đội ngũ để đạt được mục tiêu chung.
• Phần B: Governance and sustainability - Quản trị và Tính bền vững: Đi sâu vào các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp, trách nhiệm của hội đồng quản trị và cách thức quản trị hiệu quả để đảm bảo sự minh bạch và phát triển bền vững.
• Phần C: Strategy - Chiến lược: Tập trung vào việc xây dựng, đánh giá và triển khai chiến lược kinh doanh, phân tích môi trường bên ngoài và nội bộ để tạo lợi thế cạnh tranh.
• Phần D: Risk - Rủi ro: Tìm hiểu cách xác định, đánh giá, kiểm soát và quản lý rủi ro trong một tổ chức, từ rủi ro tài chính đến rủi ro hoạt động và chiến lược.
• Phần E: Technology and data analytics - Công nghệ và Phân tích dữ liệu: Phân tích tác động của công nghệ mới và dữ liệu lớn đối với hoạt động kinh doanh, học cách tận dụng chúng để cải thiện hiệu suất và ra quyết định.
• Phần F: Organisational control and audit - Kiểm soát tổ chức và Kiểm toán: Phân tích các hệ thống kiểm soát nội bộ và vai trò của kiểm toán trong việc đảm bảo tính chính xác của thông tin và sự tuân thủ quy định.
• Phần G: Finance in planning and decision-making - Tài chính trong Lập kế hoạch và Ra quyết định: Mở rộng kiến thức về quản lý tài chính, đưa ra các quyết định về đầu tư và tài trợ từ góc độ chiến lược, đặc biệt là trong các tình huống phức tạp.
• Phần H: Enabling success, managing change and project management - Đảm bảo thành công, Quản lý thay đổi và Quản lý dự án: Giúp bạn phát triển các kỹ năng cần thiết để triển khai chiến lược thành công, quản lý hiệu quả các thay đổi trong tổ chức và giám sát các dự án quan trọng.
• Phần I: Professional skills - Kỹ năng chuyên môn: Đây là phần được tích hợp vào toàn bộ môn học, nhằm rèn luyện các kỹ năng thiết yếu như giao tiếp, phân tích, tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và thuyết phục.
• Phần J: Other employability and digital skills - Các kỹ năng làm việc và kỹ thuật số khác: Tập trung vào các kỹ năng thực tế cần thiết cho một chuyên gia hiện đại, bao gồm cả kỹ năng kỹ thuật số.

3. Cấu trúc bài thi Strategic Business Leader

Bài thi SBL được thực hiện trên máy tính (CBE) trong 3 giờ 15 phút, bao gồm cả thời gian đọc đề

• Bài thi là một bài tập tình huống tích hợp (integrated case study) duy nhất, yêu cầu bạn phải kết hợp kiến thức từ nhiều lĩnh vực khác nhau để giải quyết vấn đề.
• Điểm số: Bài thi có tổng cộng 100 điểm. Trong đó, 80 điểm dành cho nội dung chuyên môn và kỹ năng áp dụng, và 20 điểm còn lại được phân bổ cho việc thể hiện kỹ năng chuyên môn (Professional Skills), bao gồm:

                - Communication (Giao tiếp)

                - Commercial acumen (Tư duy thương mại)

                - Analysis (Phân tích)

                - Scepticism (Tư duy hoài nghi/phản biện)

                - Evaluation (Đánh giá)

• Nội dung: Bài thi bao gồm 3 nhiệm vụ với thang điểm khác nhau. Các nhiệm vụ này có thể yêu cầu bạn đảm nhận các vai trò khác nhau tùy thuộc vào từng tình huống.

Thông tin sơ bộ (Pre-seen Information)

Một điểm đặc biệt của bài thi SBL là việc cung cấp thông tin sơ bộ về tình huống (pre-seen information) trước ngày thi.

• Thời gian công bố: Thông tin này được công bố hai tuần trước ngày thi chính thức.
• Nội dung: Tài liệu này chứa thông tin nền tảng và bối cảnh về một tổ chức hư cấu và ngành nghề mà nó đang hoạt động.
• Mục đích: Việc này giúp bạn làm quen trước với tình huống, hiểu rõ các thuật ngữ và khái niệm liên quan. Điều này giúp tiết kiệm thời gian đọc và phân tích tài liệu trong phòng thi, cho phép bạn tập trung hơn vào việc đưa ra các câu trả lời.

Bạn được khuyến khích đọc kỹ và nắm vững thông tin sơ bộ này, nhưng không cần phải tự nghiên cứu thêm về ngành nghề trong đó. Bài thi thực tế sẽ cung cấp thêm các tài liệu liên quan, như biên bản cuộc họp, báo cáo nội bộ hay bảng tính, để bạn hoàn thành các nhiệm vụ.

4. Mối liên kết chiến lược của Strategic Business Leader với các môn học khác trong ACCA

SBL là đỉnh cao của chương trình ACCA, nơi kiến thức từ các môn học khác được kết hợp một cách nhuần nhuyễn.

• Tích hợp kiến thức: SBL sử dụng và mở rộng các khái niệm từ các môn trong level Applied Skills và môn Business and Technology

5. Ứng dụng kiến thức Strategic Business Leadervào thực tế

Kiến thức và kỹ năng từ SBL là nền tảng vững chắc cho nhiều vị trí cấp cao, bao gồm:

• Lãnh đạo cấp cao: Trở thành Giám đốc Tài chính (CFO), Giám đốc Điều hành (CEO) hoặc các vị trí quản lý cấp cao khác.
• Tư vấn quản lý: Cung cấp lời khuyên chiến lược cho các doanh nghiệp về quản trị, rủi ro, và cải thiện hiệu suất.
• Phân tích chiến lược: Đóng vai trò là một nhà phân tích chiến lược, đánh giá các cơ hội và rủi ro để hỗ trợ việc ra quyết định của ban lãnh đạo.
• Quản lý dự án: Lãnh đạo các dự án quan trọng của công ty, đảm bảo chúng được thực hiện theo đúng chiến lược và mục tiêu đề ra.

6. Khóa học Strategic Business Leader tại BISC

Tại BISC, chúng tôi cung cấp một lộ trình học tập tối ưu, được thiết kế để bạn đạt kết quả tốt nhất:

• Hình thức học linh hoạt: Khóa học của chúng tôi có 3 hình thức học linh hoạt: Face-to-face, Blended và Online, giúp bạn chủ động thời gian và địa điểm học tập.
• Giảng viên chuyên môn cao: Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia Hà Long Giang, FCCA, ACA, BFP, CPA - thầy có hơn 10 năm kinh nghiệm giảng dạy ACCA, không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
• Hỗ trợ giải đáp 24/7: Bất kỳ thắc mắc nào của bạn sẽ được giải đáp nhanh chóng và kịp thời thông qua các kênh hỗ trợ trực tuyến.
• Cam kết đồng hành miễn phí cho tới khi thi đỗ: Chúng tôi cam kết hỗ trợ bạn cho đến khi bạn đạt được kết quả mong muốn mà không phát sinh thêm chi phí.
• Hệ thống tài liệu chuẩn mực: Học viên được cung cấp đầy đủ video bài giảng, sách, bài tập, và đề thi thử được cập nhật theo giáo trình mới nhất của ACCA.
• Học thử miễn phí: Bạn có thể trải nghiệm môi trường học tập và chất lượng giảng dạy của chúng tôi với khóa học thử hoàn toàn miễn phí trước khi đăng ký chính thức.

Strategic Business Leader là một môn học đầy thách thức nhưng cực kỳ bổ ích. Nó không chỉ cung cấp kiến thức mà còn rèn luyện tư duy của một nhà lãnh đạo thực thụ. Hãy xem SBL là cơ hội để tổng hợp và áp dụng những gì bạn đã học, chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo trong tương lai. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về các phần cụ thể, đừng ngần ngại liên hệ nhé!

HỌC THỬ MÔN ACCA STRATEGIC BUSINESS LEADER TẠI ĐÂY